Con el incremento del uso de la computadora y el internet en el mundo laboral, era solo cuestión de tiempo para que las oficinas empezaran a ser cosa del pasado.
Los estudios realizados acerca del tema muestran que la cantidad de personas trabajando desde casa ya alcanzan entre un 7% y un 15% de la fuerza laboral.
El concepto de trabajar desde casa es ya una realidad para muchos y sin duda cada vez más empresas se unirán a la causa, pues con la evolución de las industrias algunas empresas empezaron a cambiar la forma de evaluar a sus empleados enfocándose en medir resultados y no tiempo de trabajo.
Así que es posible que esta opción se presente ante ti en un futuro cercano y es importante que evalúes que puntos positivos tiene este modelo para ti.
En este post hablaremos sobre las ventajas de trabajar desde casa tanto para el empleado y como para la empresa.
La flexibilidad de horario, es el beneficio más valioso que nos brinda el trabajar desde casa, pues normalmente estamos acostumbrados a tener horarios de trabajo largos y dejar nuestra vida personal en segundo plano.
Al trabajar remotamente los horarios fijos desaparecen por completo, todo se convierte en “tareas por realizar” sin importar el tiempo que te tomes y el horario en que decidas realizarlas, siempre y cuando cumplas con la fecha límite y los objetivos.
Al trabajar desde casa no necesitas de las 4 paredes de una oficina para realizar tus labores, todo lo que necesitas es una laptop y acceso a internet.
Sin ninguna complicación puedes trabajar mientras viajas por el caribe con tu familia o bien desde la comodidad de tu cama.
El tráfico se ha vuelto un problema grave en muchas ciudades y parece que este problema no va a disminuir. Si te toma 1 hora llegar a tu trabajo, en promedio estas pasando 50 horas al mes en el tráfico.
La gran ventaja de trabajar desde casa es que puedes invertir esas 50 horas en lo que tú quieras. Algunos por ejemplo las aprovechan para dormir un poco más, otros para desarrollar sus proyectos y otros para pasar más tiempo con su familia.
Aprovecha las pausas que haces durante tu trabajo para pasar tiempo con tus hijos o pareja. El trabajar desde casa te ayudara a acercarte a las personas que más quieres, sin dejar por un lado tus responsabilidades laborales.
Es importante que le hagas saber a tu familia la distinción entre tiempo de trabajo y tiempo de convivencia, pues esta ventaja fácilmente puede convertirse en desventaja si no se usa correctamente.
El tener cerca a tus compañeros de trabajo y jefes todo el tiempo puede convertirse en una desventaja para que logres avanzar con tus tareas. En una oficina hay muchos factores que pueden afectar tu productividad.
Algunos ejemplos de estas distracciones pueden ser ruido en la oficina, reuniones innecesarias, jefes haciendo micro-managing, compañeros de trabajo a los que les encanta platicar.
Una empresa que haya implementado el trabajar desde casa de forma parcial o total vera un ahorro en el pago agua, luz, teléfono, internet y otros gastos de oficina.
La empresa inclusive puede optar por reducir el tamaño de la oficina o eliminar el gasto de oficina por completo.
Regularmente los departamentos de recursos humanos toman como factor determinante en el proceso de selección la ubicación del candidato, pues regularmente la persona debe asistir a la oficina en un horario determinado para cumplir con sus responsabilidades.
Al implementar el trabajo remoto las opciones de candidatos se expanden, asegurándonos que realmente escogeremos al mejor talento indiferentemente de su ubicación geográfica.
Uno de los mayores temores de una empresa para implementar este método es la disminución de la productividad de sus empleados. Sin embargo, esto no debería ser un problema si la empresa se enfoca en medir resultados. El empleado indiferentemente de donde trabaje o las horas que trabaje debe cumplir con sus objetivos.
Algunos empleados harán el trabajo en 2 horas y otros se tomarán 8 horas para completar la tarea, pero si los objetivos están correctamente definidos esto no debería ser un problema para el empleador.
El micro-managing es la obsesión de algunos jefes de controlar los pequeños detalles del trabajo de sus subordinados, Esto puede convertirse en un impedimento para que el trabajador sea productivo, ya que el trabajador pasara la mayor parte de su tiempo enfocado en detalles de poca importancia que no afectarán los resultados.
La labor del jefe es ser un líder para su equipo y motivarlos para que se logren los resultados. Sin embargo, muchos jefes tienen la idea que ser jefe se trata de presionar a su equipo y exigir.
Si la empresa no está atada a un espacio físico puede expandirse con mayor facilidad a cualquier parte del mundo.
Lo importante es construir un sistema enfocado en resultados en donde todos trabajen de forma autónoma. Esto puede resultar complicado en un principio, pero una vez que se crea el enfoque en resultados la implementación es mucho más fácil.
